處于風(fēng)口的P2P網(wǎng)貸行業(yè)繼續(xù)牽動(dòng)著各路資本。風(fēng)投、上市公司向來(lái)對(duì)P2P網(wǎng)貸行業(yè)寵愛(ài)有加。風(fēng)投自涌入P2P網(wǎng)貸行業(yè)起，就引人注目。近兩年由于P2P網(wǎng)貸行業(yè)處于高速發(fā)展階段，政策的支持力度加大，越來(lái)越受到各類產(chǎn)業(yè)資本的青睞，其中不乏平臺(tái)獲得風(fēng)投的情況。截止2015年6月底，共有55家P2P網(wǎng)貸平臺(tái)獲得風(fēng)投，融資次數(shù)約為72次。目前風(fēng)投進(jìn)入P2P網(wǎng)貸基本發(fā)生在2014年和2015年，大多數(shù)平臺(tái)獲得的風(fēng)投仍處于A輪階段，今年將有較多平臺(tái)進(jìn)入B輪。獲得風(fēng)投的平臺(tái)有大有小，出資方包含VC、PE機(jī)構(gòu)，也不乏上市大型企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資的金額基本都在數(shù)千萬(wàn)美元，但在我看來(lái)，此時(shí)的風(fēng)投無(wú)異于“瘋投”。而對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，不僅獲得了高額資金，也賺足眼球，一時(shí)間風(fēng)頭無(wú)兩。

一般認(rèn)為，P2P公司是獲得風(fēng)投的最大受益者。其次應(yīng)該是風(fēng)投公司本身。P2P在獲得大量資金支持后，會(huì)擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，加大宣傳力度，從而獲得更多的客戶。而風(fēng)投公司則會(huì)坐等P2P公司的收益后，按照股份比例分得屬于自己的那塊蛋糕。但實(shí)踐證明，獲得資本背書(shū)的平臺(tái)并非一定如魚(yú)得水。

資本對(duì)P2P平臺(tái)發(fā)展可能很重要，但絕對(duì)不會(huì)是決定因素，真正還是要看具體那個(gè)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式是否成熟規(guī)范，資本注入只是一個(gè)催化劑。而如今業(yè)內(nèi)風(fēng)投亂舞的局面，不得不讓我回想起曾風(fēng)靡一時(shí)的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。

2011年被稱為中國(guó)“團(tuán)購(gòu)元年”，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從無(wú)到有發(fā)展到上千家，參與團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)民達(dá)到2.3億人，上演了“百團(tuán)大戰(zhàn)”、“千團(tuán)大戰(zhàn)”。在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展過(guò)程中，電商、門(mén)戶，甚至傳統(tǒng)超市巨頭都紛紛跳入，當(dāng)然更少不了風(fēng)投攪局。在近乎殘酷的競(jìng)爭(zhēng)后，曾盛極一時(shí)的2600家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，現(xiàn)在還存在的又有幾家？前車之鑒，可見(jiàn)大佬攪局，風(fēng)投涌入，對(duì)任何行業(yè)來(lái)講都是把“雙刃劍”。

資本方始終要保證自己的投資利益，而平臺(tái)想得更多的是如何合規(guī)健康運(yùn)營(yíng)下去。我認(rèn)為，現(xiàn)在都在說(shuō)P2P網(wǎng)貸行業(yè)是“野蠻生長(zhǎng)”，但其實(shí)這個(gè)行業(yè)還未發(fā)展成型，還未到能夠可以快速發(fā)展的階段。這個(gè)時(shí)候從業(yè)者還需要做好內(nèi)功，風(fēng)險(xiǎn)投資是次要的。在行業(yè)尚未成型時(shí)，風(fēng)投的介入無(wú)異于殺雞取卵，這時(shí)風(fēng)投就變成了“瘋投”，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)不是好事。

風(fēng)投不能左右平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前時(shí)期應(yīng)該引進(jìn)的不是風(fēng)險(xiǎn)投資，而是戰(zhàn)略投資。從業(yè)者應(yīng)該考慮投資機(jī)構(gòu)與平臺(tái)理念是否契合，抵抗融資誘惑，理性看待風(fēng)投。只有志同道合的戰(zhàn)略投資，才是平臺(tái)可以接受且樂(lè)于接受的。

來(lái)源：未央網(wǎng)